 本书以华为的团队建设为蓝本, 对高维团队的组织特色、建设要求等给予深入详细的剖析。高维团队是相对于传统封闭的、单一的、低维的、管控型团队而言的, 其特点是机构精简、反应迅速、功能多样化、自我赋能、自我决策、自我进化、高效协作、运作高效、坚不可摧。科技的进步, 推动商业社会采纳先进生产力, 淘汰落后生产力, 组织形态的演变, 也在推动企业组织采取更先进、更高维的团队组织、运作模式。高维团队对低维团队, 同样有着无以伦比的先天优势。华为高维团队区别低维团队的一个很重要的标志就是, 赋予一线团队以决策权、行动权 |
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