 企业经营没有秩序怎么办? 员工执行力不够强怎么办? 绩效考评难以落到实处怎么办? 企业状况没有参考系怎么办? 对于这些问题, 科学的量化管理都可以解决。数据是信息化管理的生命线, 而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中, 才可以让企业在标准化的程式下发展, 试想一下, 如果能够将工作指标量化, 那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗? 那么如何做好量化管理呢? 通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式, 管理者可以对目标进行分 |
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