 本书从一个实践者的角度出发, 提出了系统的解决方案, 那就是推动设计优化, 控制产品的复杂度, 降低复杂度驱动的成本; 提高选择和管理供应商的能力, 借助专业供应商资源, 走轻资产之路; 改善供应链计划, 有效地匹配需求和供应, 降低库存, 提高库存周转率。本书结合作者在北美十几年的供应链管理实践, 以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验, 通过众多的案例, 探讨本土企业快速发展后的诸多问题, 比如生意越做越多, 钱越赚越少, 表面上赚了, 其实都赚到库存里去了, 并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出 |
|
|
